이런 것을 알려드려요!
- 지금 우리가 가져야할 진짜 경쟁력
- 일과 성장 두 마리 토끼를 다 잡는 방법
- 강연 뿐만 아니라 함께하는 HR 커뮤니티까지!
이런 러너들에게 추천해요!
- 인력 관리에 어려움을 느끼고 있는 대표님들
- 성장하는 조직문화를 만들고 싶은 분들
- 기업에서 HR을 담당하는 실무자분들
코스 소개
변화하는 HR 환경에서 우리는 어떤 경쟁력이 필요할까?
HR담당자에게 좋은 구성원을 선발해야 하는 미션이 있습니다
구성원의 역량을 지속해서 키워야 하기도 하죠. 그들이 서로의 성장과 성취에 기여하게 만들어야 합니다.
우리 구성원이 성장해야 우리 회사도 성장하기 때문입니다. 이 모든 일이 인적자원 개발과 관리를 담당하는 사람들의 몫입니다.
하지만 그들은 누가 키워줄까요?
HRD 담당자는 늘 교육을 개발하지만 정작 자신을 교육할 수 있는 기회는 없습니다.
HRM 담당자 또한 인적 관리와 채용을 담당하며 안정적인 회사 운영을 만들어가기 위해 애쓰지만, 정작 나의 커리어를 성찰하고 관리할 시간과 기회는 부족하기만 합니다.
HR 담당자가 성장해야 합니다
그들에게 더 많은 정보와 지식, 그리고 통찰을 제공해야 합니다. 자기 성찰과 역량 성장을 위한 더 많은 기회와 만남을 연결해 줘야 합니다.
그래야 그들이 우리 회사와 구성원들의 성장을 기획하고 도모할 수 있습니다.
세바시와 함께 하시죠!
HR러 여러분의 든든한 커뮤니티가 되어 드릴게요
